De kracht van verbinding in een werksfeer

First things first: onze week bestaat voor een groot deel uit werk. Je ziet je collega’s 40 uur per week. Dat wil zeggen dat je hen soms vaker ziet dan je geliefden. Je wil je dan ook deze 40 uur van de week fijn voelen, gezien voelen. Mensen zijn namelijk sociale dieren.

Minder verzuim: als we ons goed voelen, zullen we ons minder snel ziek melden. Sterker nog: we worden ook minder snel ziek. Verbinding op de werkvloer zorgt er namelijk voor dat wij minder stress ervaren en beter in ons vel zitten. We voelen ons fitter, gezonder. Daar plukt zowel werkgever als werknemer de vruchten van! Eet smakelijk!

Verbinding zorgt ervoor dat we meer plezier ervaren in ons werk. Dat we werken vol overgave, ons gehoord voelen, bergen willen verzetten, latten hoger leggen. Voor dat werkplezier wilde je deze baan toch? (en oké, ja, ook voor het salaris). Als we werkplezier ervaren, plukken we de vruchten van onze inzet, van een studie, van onze ervaring. Dat voelt goed en geeft voldoening.

Verbinding stimuleert creativiteit, productiviteit en wakkert competitie aan. We willen de beste zijn, de hoogste resultaten behalen, het beter doen dan de dag ervoor. Verbinding in de werksfeer haalt de beste versie van jezelf in jou naar boven.

De bedrijfscultuur moet zo zijn dat verbinding makkelijk ontstaat. De setting om te verbinden moet aanwezig zijn. De handvatten voor persoonlijk contact moeten voor het oprapen liggen. Hier ligt een rol voor de werkgevers. Zorg voor een goed koffiehoekje. Zo één waar je lekkere koffie kunt halen (anders ga je niet). Zo één waar je makkelijk met meerdere mensen omheen kunt staan. Denk ook aan bedrijfsuitjes, apero’s (goede wijn, lekkere hapjes: bedrijf betaalt). Alles om werknemers met elkaar in gesprek te laten gaan. Grapje, verhaaltje, complimentje. Je doet het samen, je voelt je ‘part of the group’. Kom maar op met dat samenhorigheidsgevoel: verbinding to the max!

Zorg voor een setting die werkinhoudelijke communicatie stimuleert. Als je ergens werkt, wil je uit kunnen spreken wat je denkt, waar je over twijfelt. Er moet een werksfeer zijn waarin werknemers eerlijk durven te zijn, kritisch mogen zijn. Het is de taak van de werkgever om dit te stimuleren, en een rol voor de werknemers om het podium te pakken. Spreek je uit, luister naar de ander en vind elkaar!

Hiërarchie is prima mits er inspraak in besluitvorming mogelijk is voor de werknemer. Als mensen zich gehoord voelen, sta je 1-0 voor als bedrijf. Het is aan de werkgever om een werkcultuur te creëren waarin ieders mening telt. En waarin die mening niet slechts applaus krijgt maar ook handen en voeten.  Zo voel je je als werknemer deel van het grotere geheel en dat stimuleert verbinding. Verbinding met het bedrijf, met je collega’s én met je werkgever.

En dan misschien wel de belangrijkste in het rijtje: zorg voor een setting voor fysiek contact. Alleen als mensen bij elkaar komen kun je 1 tot en met 4 realiseren. Mensen willen elkaar in de ogen kijken, elkaars twijfel kunnen zien, elkaar aansteken met positieve energie. Als verbinding gaat om energie, dan moet die energie kunnen stromen. Online meetings blokkeren deze energie. Als er tijdens deze meetings verbinding ontstaat, is het er een die gaat over internet. Niks meer en niks minder. Heb je geen kantoor? Zorg er dus voor dat je een externe ruimte reserveert om collega’s bij elkaar te brengen.